Nuevos comienzos
Women Against Abuse
Informe anual de 2022
Carta de liderazgo
Muchas personas sobrevivientes llegan a nuestra puerta con tan solo una mochila o un bolso para pañales, cargada rápidamente con algunos elementos básicos. Cansadas y ansiosas por el futuro, sus hombros se relajan mientras se les da la bienvenida y se les ofrece una taza de café, cena, artículos de tocador y toallas de camino a su habitación. Al sentarse en su cama y asimilar el nuevo entorno, finalmente pueden respirar. Por primera vez, en mucho tiempo, podrán dormir profundamente esta noche. Cada persona que permanece en nuestro albergue seguro de emergencia tiene su propia historia, pero a todos los une algo en común: su estadía con nosotros marca un hermoso nuevo comienzo.
En cierto modo, un nuevo comienzo es precisamente lo que significa Women Against Abuse. Porque es el nuevo comienzo, la oportunidad de liberarse de una relación abusiva y construir un futuro lleno de esperanza; esa es la esencia de nuestro trabajo.
Nuestro informe anual de 2022 compartirá los muchos nuevos comienzos que hemos atravesado como organización, ¡así como algunos de los próximos! Pero ninguno de estos nuevos comienzos, para las personas o la familia de Women Against Abuse sería posible sin su apoyo continuo. Así que, gracias por ser un socio fundamental para forjar nuevos y hermosos comienzos.
Abrazos,
Directora Ejecutiva y Presidenta
Presidencia de la Junta
Un nuevo comienzo para Natalie
Ingresar al albergue seguro de Women Against Abuse, realmente irse para siempre, fue la culminación de 10 años de abuso en la relación; más discusiones, amenazas y noches sin dormir de las que Natalie* podría contar. Tenían hijos en común, compartían la vida y dependían del otro económicamente. No era fácil ponerle un fin a la relación.
Al principio, Natalie sentía que estaba fracasando. Estaba atravesando un proceso de duelo, cuestionando su decisión de irse, preocupándose por el impacto en sus hijos, que parecían increíblemente tranquilos, casi adormecidos ante el nuevo entorno. ¿Había tomado la decisión correcta?
Pero cuando el gestor del caso ayudó a Natalie a gestionar el seguro médico, y ella y sus dos hijos pudieron tener acceso a atención médica otra vez, se sintió como el comienzo de un nuevo día. Las cosas comenzaron a funcionar, y ella podía hacer esto.
*Se modificó el nombre para mantener la confidencialidad de la persona.
Impacto
Impact:
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¡El 15.° aniversario de DISH IT UP, nuestra competencia y recaudación de fondos para mujeres chef, se llevará a cabo el 17 de mayo en Lincoln Financial Field!
¡Reserve sus entradas ahora antes de que se agoten!Mirar al futuro
Nos complace compartir que estamos remodelando el espacio Ameya, uno de nuestros albergues seguros de emergencia de 100 camas.
¿Por qué remodelar?
El mantenimiento de nuestros albergues seguros es crucial, especialmente porque ofrecemos las únicas camas de albergue por violencia doméstica en toda Filadelfia. Hemos funcionado en el espacio Ameya desde 2007, y hemos tenido pocas oportunidades para realizar cambios importantes al edificio. Las remodelaciones ofrecerán una experiencia mejorada y más acogedora a los clientes, e incluirán pisos nuevos, iluminación, actualizaciones en el sistema de HVAC, reemplazo o reparación de ventanas y techos, así como actualizaciones en la seguridad de la entrada principal. También instalaremos baños privados en cada habitación de huéspedes para eliminar la necesidad actual de compartir, un cambio que mejorará ampliamente la calidad de vida de nuestros clientes.
También estamos muy contentos por la oportunidad de agregar cuatro habitaciones más de huéspedes a la superficie actual. La ampliación nos permitirá atender entre 10 a 12 personas más a la vez, lo que sabemos que se necesita con urgencia. Nuestra ampliación es modesta para que podamos aprovechar las economías de escala existentes sin aumentar nuestros costos operativos anuales.
¿Cuándo se llevará a cabo y cómo se financiará?
Esperamos estar listos para comenzar con la construcción este invierno, y haremos una rehabilitación ocupada para garantizar la continuidad de nuestros servicios. La parte de la planificación y recaudación de fondos de este proyecto ha sido un proceso de varios años. Agradecemos el aseguramiento de $2.5 millones del Programa Capital de Asistencia para el Redesarrollo de Pennsylvania, del proyecto de $3.6 millones. Y estaremos contactando a nuestros generosos colaboradores para ayudar a cubrir los gastos adicionales según sea necesario.
Planificación estratégica
Nos encontramos en medio de un proceso de planificación estratégica, una importante oportunidad para observar nuestras operaciones actuales con una mirada crítica, soñar en grande al plantearnos el futuro y trabajar con nuestros asociados para llevar el impacto de Women Against Abuse al siguiente nivel. Estamos trabajando con Anavi Strategies en un proceso de planificación estratégica de seis meses, y esperamos poder lanzar nuestro nuevo plan este verano. Esperamos con interés la oportunidad de reflexión y crecimiento al mismo tiempo que imaginamos una Filadelfia libre de violencia infligida por la pareja.
Formas de participar
Women Against Abuse necesita de su apoyo para continuar ofreciendo servicios de protección de alta calidad a las personas sobrevivientes de violencia infligida por la pareja, y mantenernos como líderes en el movimiento para poner fin a la violencia doméstica.
Conviértase en socio para la seguridad
Únase a nuestra comunidad de donaciones mensualesFundraAyúdenos a recaudar fondos
Invite a sus amigos a participarPase a la acción
Acceda a nuestra alerta activista más recienteExpresamos nuestro profundo agradecimiento a todas las personas, empresas, fundaciones y entidades gubernamentales que hicieron posible nuestro trabajo el pasado año. No podríamos haber realizado nuestro trabajo de salvar vidas sin la generosa familia de colaboradores. Mil gracias.
Vea nuestra lista de donantes para el año fiscal 2022Datos financieros
Women Against Abuse está comprometida con la administración fiscal de la más alta calidad, garantizando que todas las contribuciones se utilizan con integridad, transparencia y para el mayor impacto de las personas sobrevivientes de violencia doméstica. Nos complacer contar con el Sello de Platino a la Transparencia de Candid (anteriormente Guidestar), la designación de más alto nivel que una organización sin fines de lucro puede obtener.
| Activos corrientes | $5,916,057 |
|---|---|
| Dinero en efectivo y equivalentes | $248,495 |
| Contribuciones por cobrar | $2,686,458 |
| Gastos y otros activos pagados por adelantado | $103,707 |
| Inversiones | $2,877,397 |
| Activos no corrientes | $2,765,933 |
| Terrenos, construcciones, mejoras, mobiliario y equipo, neto | $2,765,933 |
| Activo total | $8,681,990 |
| Pasivos corrientes | $1,742,718 |
|---|---|
| Cuentas a pagar y gastos devengados | $948,949 |
| Línea de crédito | $781,229 |
| Depósitos de los clientes | $12,540 |
| Documentos a pagar, netos de la porción corriente | $1,940,000 |
| Pasivo total | $3,682,718 |
| Pasivo total y activo neto | $8,681,990 |
|---|---|
| Sin restricciones del donante | $4,365,824 |
| Operativo | $1,138,423 |
| Designado por la Junta | $3,227,401 |
| Con restricciones del donante | $633,448 |
| Activo neto total | $4,999,272 |
| Subvenciones y contratos gubernamentales | $10,780,357 |
| Adjudicaciones de fundaciones | $257,217 |
| Contribuciones | $792,604 |
| Contribuciones en especie | $1,112,424 |
| Ingresos asignados por inversiones | $129,873 |
| Otros | $65,598 |
| Total de ingresos y apoyo | $13,138,073 |
|---|
| Servicios del programa | $11,984,063 |
|---|---|
| Albergues seguros | $7,185,316 |
| Asuntos legales | $3,301,572 |
| Sojourner House | $576,140 |
| Safe at Home | $336,934 |
| Políticas y prevención | $584,101 |
| Servicios de apoyo | $1,420,370 |
| Gestión y asuntos generales | $1,025,016 |
| Captación de fondos | $395,354 |
| Total de gastos | $13,404,433 |
| Variaciones del activo neto respecto a las operaciones, antes de la depreciación | ($266,360) |
| Depreciación | ($401,369) |
| Pérdida de inversión neta | ($730,708) |
| Variaciones del activo neto | ($1,398,437) |
|---|---|
| Activo neto al comienzo del año | $6,397,709 |
| Activo neto al final del año | $4,999,272 |